ゴルフ場法的整理、平成18年上半期は前年に比べ半減に

　平成18年上半期（1月〜6月）のゴルフ場企業法的整理件数が、前年同期に比べ半減していることが分かった。

　18年6月の法的整理件数は2件、既設ゴルフ場数2コース、建設・認可未着工0コースとなり、昨年同月の7件から5件の減少。この2件は、東ノ宮ＣＣ（栃木）経営の東宮開発�梶i20日、民事再生法）、Ｃ＆ＳましこＣ（栃木）経営の日本リクレート�梶i23日、自己破産）となった。

　この結果、18年上半期の法的整理件数は、トータル21件で（既設24コース、建設・認可1コース）、負債額は2003億円となった。→平成18年の法的整理ゴルフ場一覧

　17年上半期は法的整理件数43件（負債1兆211億円、既設50コース、建設・認可未着工4コース）だったことから、18年は昨年同期より法的整理件数で半減、負債総額ではほぼ5分の1に縮小したことになる。

　18年上半期に法的整理を申請した企業の内訳は、民事再生法が18件（前年同期33件）でゴルフ場数は既設21コース（40コース）、建設・認可1コース（1コース）、破産が3件（8件）で既設3コース（7コース）、建設・認可0コース（3コース）。会社更生法や特別精算を申請した企業はなかった。（前年同期は会社更生法2件、特別精算0件）。

　ゴルフ場企業の法的整理は、預託金を含めた債務の圧縮、ゴルフ場経営からの撤退などを理由にしているが、今年は法的整理を申請しないで経営交代するケースの増加などから、法的整理申請のペースが低水準に推移しているものとみられる。

　なお、バブル崩壊以降の法的整理件数は18年6月末時点で505件（前年同期456件）となり、ゴルフ場では既設646コース（592コース）、建設・認可47コース（46コース）、負債総額では14兆1801億円（13兆60005億円）となっている。

過去5年間の法的整理推移
（負債合計の単位は億円）