経済産業省調査統計部は先ごろ、平成16年11月時点で調査した「特定サービス産業実態調査報告書」の確報を発表した。同報告書の「ゴルフ場編」は平成17年12月20頃に社団法人・経済産業省統計協会(TEL03-3561-2974)から発行される。
速報で発表されていなかった預託金関連では、集計した預託金制1543コース(前回の13年は1658コース)の預託金会員数は242万4063人で前回調査(266万8673人)より24万4610人、9・2%減少した。その預託金額は5兆7756億円で、前回(9兆898億円)より3兆3142億円、率にすると36・5%の減少となっている。
会員制ゴルフ場1735コースの総会員数は281万8158人で、前回比12万9681人、率にして4・4%の減少となっており、預託金会員だけが大幅に減少したことが目立つ。民事再生など法的整理の申請で、預託金のないプレー会員権を採用したコースが増えたためと見られる。
また、預託金会員の内、据置期間満了の人数は151万8682人で8・8%減少、その預託金は3兆1396億円で21・9%減少した。一方で、据置期間中の人数は90万5381人で9・8%減少、金額は2兆6360億円で48・0%減少した。この結果、預託金額における満了額率は前回の44・2%から54・4%と10ポイントアップした。
今回の確報による調査結果は、調査ゴルフ場数が全国2026ヶ所で、前回の13年11月調査と比べ41ヶ所減少した。年間延べ利用者数は7388万人で前回調査比4・1%のダウンとなり、年間売上高では9758億円で、15・5%の大幅ダウンとなった。
売上げ項目ではキャディフィが22・8%減で最も落ち込みが大きく、以下、利用料金(GF・諸経費)が18・2%減、名変料14・5%減、年会費2・0%減となっていたが、その他収入のみ5・2%と増加した。
営業費用面では給与支給総額22・9%減、コース管理費20・5%減、借地代20・5%減とほぼ同様に減少した。今回調査と10年前の6年調査を比べると、この10年間のゴルフ場業界の変化が浮かび上がる。
集計ゴルフ場数は72コース、3・7%増加したが、売上高は42・9%減少した。入場者数は18・0%の減少だったが、利用料金の低下(51・7%減)やセルフプレー化に伴うキャディフィの減収(44・4%減)、それに食堂・売店(35・4%減)、名変料(44・4%減)の低下が響いた。
しかし、年会費は逆に0・3%アップするなど、年会費収入の比率が高くなった。一方で、営業費用面では就業者数の減少(35・8%減)とともに営業費用は39・3%減少、その主体は給与支給総額45・1%減、コース管理費40・2%減などであった。
サービス産業実態調査ゴルフ場の基本データ
調査時期 |
コース数 |
総ホーム数 |
会員制コース |
会員数 |
ビジター料金(会員制) |
非会員制料金 |
平日 |
土曜日 |
日祝日 |
平日 |
土曜日 |
日祝日 |
H16年11月 |
2,026 |
41,114 |
1,735 |
2,818,158 |
6,489 |
12,031 |
14,991 |
5,397 |
9,416 |
9,241 |
H13年11月 |
2,067 |
41,831 |
1,785 |
2,947,839 |
7,529 |
13,560 |
13,397 |
6,058 |
10,625 |
10,458 |
H9年11月 |
2,046 |
41,674 |
1,818 |
2,922,675 |
9,469 |
16,278 |
16,137 |
7,240 |
12,036 |
11,895 |
H6年11月 |
1,954 |
39,676 |
1,737 |
2,812,553 |
10,553 |
17,442 |
17,489 |
8,980 |
13,960 |
13,897 |
13/16増減 |
-41 |
-717 |
-60 |
129,681 |
-1,040 |
-1,529 |
-1,406 |
-661 |
-1,209 |
-1,217 |
率 |
-2・0% |
-1・7% |
-3・3% |
-4・4% |
-13・8% |
-11・3% |
-10・5% |
10・9% |
-11・4% |
-11・6% |
6/16増減 |
72 |
1,438 |
-2 |
5,605 |
-4,061 |
-5,411 |
-5,498 |
-3,683 |
-4,544 |
4,656 |
率 |
3・7% |
3・6% |
-0・1% |
0・2% |
-38・5% |
-31・0% |
-31・4% |
-39・9% |
-32・6% |
-33・5% |
預託金の満了・据置期間別会員数
調査時期 |
集計コース |
計 |
満了している会員 |
据置期間中の会員 |
1コース当たり
預託額 |
会員数 |
預託金額 |
会員数 |
預託額 |
満了額率 |
会員数 |
預託額 |
H16年11月 |
1,543 |
2,424,063 |
57,756 |
1,518,682 |
31,396 |
54・4% |
905,381 |
26,360 |
37 |
H13年11月 |
1,658 |
2,668,673 |
90,898 |
1,664,966 |
40,200 |
44・2% |
1,003,707 |
50,698 |
55 |
H 9年11月 |
1,683 |
2,635,986 |
102,055 |
1,656,220 |
36,687 |
35・9% |
979,766 |
65,368 |
61 |
H 6年11月 |
1,631 |
2,547,387 |
94,939 |
1,585,523 |
|
|
961,864 |
|
62 |
13/16増減 |
-115 |
-244,610 |
-33,142 |
-146,284 |
-8,804 |
0・1 |
-98,326 |
-24,338 |
-18 |
率 |
-6・9% |
-9・2% |
-3653% |
-8・8% |
-21・9% |
-22・9% |
-9・8% |
-48・05% |
-32・7% |
6/16増減 |
-88 |
-123,323 |
-37・183 |
-66,841 |
|
|
-56,483 |
|
-25 |
率 |
-5・4% |
-4・8% |
-39・2% |
-4・2% |
|
|
-5・9 |
|
-40・3% |
(預託金の単位は億円、満了額率は預託金額比率、6年は預託金満了・据置中の金額調査なし)
年間売上高・営業費用等の比較
|
集計コース全体 |
1コース当たり |
18H換算 |
H16年 |
13/16比率 |
H16年 |
13/16比率 |
H16年 |
13/16比率 |
H13年 |
|
H13年 |
|
H13年 |
|
H6年 |
6/13比率 |
H6年 |
6/13比率 |
H6年 |
6/13比率 |
入場者数 |
73,884,447 |
-4・1% |
36,468 |
-2・2% |
32,347 |
-2・4% |
77,041,039 |
|
37,272 |
|
33,151 |
|
90,060,138 |
-18・0% |
46,090 |
-20・9% |
40,858 |
-20・8% |
売上高 |
975,846 |
-15・5% |
482 |
-13・8% |
427 |
-14・1% |
1,155,408 |
|
559 |
|
497 |
|
1,707,553 |
-42・9% |
874 |
44・9% |
775 |
-44・9% |
収入 |
利用料金
(GF・諸経費) |
484,643 |
-18・2% |
239 |
-16・5% |
212 |
-16・8% |
591,689 |
|
286 |
|
255 |
|
1,003,161 |
-51・7% |
513 |
-46・3% |
455 |
-53・4% |
キャディフィ |
153,154 |
-22・8% |
76 |
-21・37% |
67 |
-21・5% |
198,424 |
|
96 |
|
85 |
|
275,221 |
-44・4% |
141 |
-46・3% |
125 |
-46・3% |
名変料 |
35,795 |
-14・5% |
18 |
-12・7% |
16 |
-13・0% |
41,850 |
|
20 |
|
18 |
|
58,485 |
-38・8% |
30 |
-41・0% |
27 |
-40・9% |
年会費 |
1,63,185 |
-2・0% |
31 |
0・0% |
28 |
-0・3% |
64,487 |
|
31 |
|
28 |
|
62,990 |
0・3% |
32 |
3・3% |
29 |
-3・2% |
食堂・売店 |
146,951 |
14・0% |
73 |
12・2% |
64 |
-12・5% |
170,799 |
|
83 |
|
73 |
|
227,388 |
-35・4% |
116 |
37・7% |
103 |
-37・6% |
その他 |
92,720 |
5・2% |
46 |
7・3% |
41 |
7・0% |
88,160 |
|
43 |
|
38 |
|
80,308 |
15・5% |
41 |
11・4% |
36 |
11・4% |
就業員数(人) |
132,570 |
-10・7% |
65 |
8・9% |
58 |
-9・1% |
148,440 |
|
72 |
|
64 |
|
206,388 |
-35・8% |
106 |
-38・0% |
94 |
-38・0% |
営業費用 |
930,105 |
-17・5% |
459 |
15・8% |
407 |
-16・1% |
1,127,656 |
|
546 |
|
485 |
|
1,533,259 |
-39・3% |
785 |
-41・5% |
696 |
-41・5% |
費用 |
給与支給総額 |
359,198 |
-22・9% |
177 |
-21・4% |
157 |
-21・6% |
465,952 |
|
225 |
|
201 |
|
653,990 |
-45・1% |
335 |
-47・0% |
297 |
-17・0% |
コース管理費 |
101,800 |
-20・5% |
50 |
-18・9% |
45 |
-19・1% |
128,060 |
|
62 |
|
55 |
|
170,110 |
-40・2% |
87 |
-42・3% |
77 |
-42・2% |
借地代
(機械・装置賃借料は含まず) |
57,188 |
-20・2% |
28 |
-18・6% |
25 |
-18・9% |
71,704 |
|
35 |
|
31 |
|
70,339 |
-18・7% |
36 |
-21・6% |
32 |
-21・5% |
食堂・売上原価 |
75,167 |
-6・5% |
37 |
-4・6% |
33 |
-4・9% |
80,381 |
|
39 |
|
35 |
|
109,912 |
-31・6% |
56 |
-34・0% |
50 |
-34・0% |
その他営業費用 |
319,792 |
-12・0% |
158 |
-10・2% |
140 |
-10・4% |
363,231 |
|
176 |
|
156 |
|
528,908 |
-39・5% |
271 |
-41・7% |
240 |
-41・7% |
(売上高・営業費用項目は単位百万円、いずれの項目も単純平均
16年の総コース数2026コース、ホール数4万1114ホール)
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