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グレンオークスCC・コース案内 |
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東和ランドグループの第3弾。 オーク・ヒルズCCの隣接地。オイルショック前から(株)宗屋が計画していた成田グリーンヒルCCを継承し87年8月開発許認可を取得、89年5月に開場。法人正会員は、縁故3000万円、4000万円、5000万円、最終6000万円と募集を行った。系列2コース評判が良かっただけに、当時注目の会員募集だった。コースそのものは、オーク・ヒルズよりはおとなしい感じがする。 法人主体のクラブとして開場したが、個人中心の土曜不可の平日会員もいる。平成13年1月に預託金償還の根本解決のため、株主会員制への移行を決め、移籍を会員に要請し、ほぼ移籍が終了、相場は安定している。 ■平成16年2月2日、経営会社の(株)グレンオークスが民事再生法の申請 名義書換停止(旧、正会員:31・5万円(税込) 平日:停止中) ちなみに、3コースのゴルフ場は預託金制だったが、預託金問題を解決するために、平成12年から株主会員への移行を提案、オークヒルズの場合は、約70%が同意、残る2コースの同意率は低く、預託金問題を解決するには至らなかった。株主会員は株主取得の費用として預託金の一部(千円程度)を拠出し、「残りは”条件付き債権”として預かっている」という。 ”条件付き債権は会社が清算されたときに返済する債権”(いわゆる永久債)と説明。通常、預託金ゼロの株主会員は債権者として権利はないが、同グループの株主会員の場合は条件付き債権として預託金が残っているため、債権者としても認められるという。 同グループゴルフ場は、平成16年2月2日に東京地裁へ民事再生手続開始を申請し名義書換を停止していましたが、平成16年7月31日にゴールドマン・サックスグループがスポンサーとなる再生計画に対する認可決定が確定となり名義書換を再開することになりました。 ・再生計画に基づく証書の扱いについて 同両クラブでは、再生計画に基づき「株主会員制」を廃止し「預託金会員制」に戻します。又は、預託金(株主会員の場合は預託金+株式取得代金)は97・5をカットし、残り2・5%が新預託金(認可決定確定日より10年据置)となります。名義書換の際は旧証書をそのまま提出して下さい。新入会者には新預託金額面の証書を新たに発行します。 ■平成16年8月10日より、名義書換再開 ■平成16年10月7日、再生計画案が認可決定 ■平成17年9月30日、東京地裁より再生手続終結決定を受ける ■平成18年1月、(株)グレンオークスは、日東興業(株)に吸収合併される ■平成20年1月より、年会費値上げ
■平成21年8月4日、日東興業(株)が(株)アコーディアAH11へ商号変更 ■平成26年7月31日、(株)アコーディアAH01(会社分割により)が設立され経営会社に ■平成30年9月1日より、名義書換料値上げ
昨今の各ゴルフ場(ゴルフ人口や入場者数減少の対策として)は、入会条件を緩和したり名義書換料を期間限定で値下げしたりして、会員の新陳代謝を促しているのに倍額に値上げするとは?・・・また相場が下がりますね ■令和3年3月17日現在、正会員(個人・法人、入会金のみ)募集中 募集金額:935,000円(税込、850,000円+消費税10%、年会費:66,000円、募集人数:24名) → 定員に達したため募集終了 ■令和3年4月20日現在、正会員(個人・法人、入会金のみ)募集中 募集金額:1,210,000円(税込) → 令和4年8月31日をもって、会員募集は停止 ■令和4年9月1日より、名義書換料値上げ
<アコーディア・ゴルフ関連情報> ■平成18年11月1日に(株)アコーディア・ゴルフが東証に上場へ ■平成28年7月14日、(株)アコーディア・ゴルフが買収される?との報道 プライベート・エクイティ(PE)ファンドのMBKパートナーズが、国内に43コースを保有し契約コースを合わせて136コースを運営しているゴルフ場運営会社・(株)アコーディア・ゴルフの買収(負債と株式の合計で約1600億円の見通し)を計画している旨を7月14日、複数の関係筋が明らかにしたとして報道。 投資ファンドの(株)MBKP Resortは平成28年11月29日、国内のゴルフ場運営・(株)アコーディア・ゴルフの普通株式及び新株予約権をTOB(株式公開買い付け)により取得することを決定した。 ■平成29年3月29日、(株)アコーディア・ゴルフ上場廃止に 4月1日付けで、MBKパートナース(株)のグループから、(株)MBKP Resortの代表取締役である加笠研一郎氏ら3名が取締役に就任。 |
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グレンオークスカントリークラブに関しての評価をメール下さい(随時掲載させていただきます) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
プレーヤーの声 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平成15年7月21日:nagakuboyoko 様 牛糞くさく、想像してたほど、よくなく、期待はずれ。レストランには、まったく対応の悪いアルバイトが注文をとりにきて、いったいトップは何をかんがえてるのかやる気なさそう。 |
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平成16年5月12日:asaoka 様 インターネットの書きこみの評価が良かったので、期待して遠路はるばるでかけた。距離は短いが、芝付きよく綺麗なコースのイメージを抱いていた。結果は全くの逆だった。インはレイアウトも芝付きも平均点だがアウトはトリッキーなレイアウトの上、ティグランドもフェアウエーも禿げだらけ、ラフもベア状態で泥まで入っている。ひどかった。 キャディが何度も手入れが悪くすみませんとあやまっていたが彼女の問題ではない。おまけに、あれでもノータッチがローカルルールとなっていた。バブル時に建設したので、ハウスは立派過ぎた。ピアノやラウンジまであるが、使用されていない。これでは、民事再生法申請となってしまうのがうなずける。ゴルフの原点に返り、運営すべきです。 |
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平成16年8月7日:oda 様 8月06日(金)にプレーをさせていただきました。コースもキャディーも大変よかったです。当時大変蒸し暑い天気でした。民事再生等で大変でしょうが、クラブハウス及びロッカー室・レストランのエアコン等稼動して無い状態でした。 冷たいお絞りも無くスタッフにタオルをお願いいたしましたらトイレで使用する乾いたタオルでした。経費節減は理解できますが全てをコストダウンするのはどうでし??サービス業の本質を忘れないで欲しい気がいたしました。 過剰なサービスはいりませんがせめてエアコン・冷たいタオル位よういしてください。たしかメニューの値段は¥1,400代 の値段で割安感が有りません。プレー費が安いから他も我慢しなさいは本末転倒のきがいたします。次回プレーの時に期待しております。 |
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