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大浦勇三||コンサルティング著書・論文・講演イベント



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大浦総合研究所




「LLPモバイル」有限責任事業組合
活動のご案内

事業内容は
保有する携帯電話(ケータイ)に関する知的財産権(特許)を基盤とする
さまざまな「LLPモバイル-ビジネスモデル〔LLP−BM〕」をご提供するものです。
用途としては
「ケータイアドレスを守る(迷惑メールの排除、個人情報の保護)」
「CO
の排出を削減する(地球環境への貢献、費用最適化)」
「コミュニティ運営を支援する(顧客・会員・住民のコミュニティ強化)」
などのさまざまなアプリケーションにお役立ていただけます。
詳細につきましては、
以下のメールアドレス(oura@office.email.ne.jp)へお問合せください。









【「アウトソーシング・ビジネス強化」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「IT経営人材/IT担当役員(CIO)育成」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「プロフェッショナル人材の自立」短期実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「理念・ビジョン・戦略・実行」短期実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「技術経営(MOT)」短期実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「IT技術資源分析(棚卸しとBPO/ITO対応)」実践講座(演習付)」】
コンサルティング・セミナーのご案内

セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「多様性・創造性・モチベーション強化」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内

セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「プレゼンテーション・仕事の進め方・文書/情報管理」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「不文律(Unwritten Rules)分析」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【「技術/スキルの体系化・棚卸し」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
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【「内部統制システム」実践講座】
コンサルティング・セミナー(コンセプト/パイロットモデル/プロジェクトマネジメント)のご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
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【「マーケティング」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【 「イノベーション・ノート」詳細解説(演習付)】
「イノベーション・ノート」(PHP研究所刊)解説セミナーのご案内


セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
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【ベストプラクティス「ケース・メソッド」実践講座(演習付)】
コンサルティング・セミナーのご案内

コンサルティング・セミナー(企業、団体)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【 日本版LLP/LLC/新・株式会社 】
セミナー・講演のご案内


セミナー・講演(オープン、企業、団体、地域)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【 人材育成強化に向けたメンタリングの活用 】
セミナー・講演のご案内


セミナー・講演(オープン、企業、団体、地域)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。



【 プロジェクトマネジャーのためのコーチング 】
セミナー・講演のご案内


セミナー・講演(オープン、企業、団体、地域)のお問い合わせ・ご相談は
電子メールにてお受けしております。




【 イノベーション・マネジメント 】 プロジェクトへのお誘い

【日本経団連は「イノベート・日本」を新しい旗印に掲げた。米国が2004年に発表した「Innovate America」を意識したものである。
 世界は ”イノベーション”による新しい成長は可能か?”が最重要論点になってきた。
その論点をブレイクダウンすると
”事業戦略は?” ”仕組み/プロセスは?” ”必要なコンテンツは?” ”推進体制は?” ”人材教育/人材育成は?” ”外部連携は?"に凝縮される。
イノベーションにもマネジメントは不可欠である。イノベーション・マネジメント構築を支援する 】
ファシリテーション・サービスがスタート!!!



【 日本版LLP/LLC/新・株式会社の設立・運営 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

「ベンチャー振興」「中小企業連携」「産学連携」「研究開発促進」「個人創業」「共同創業」など
有限責任の株式会社と組合組織のいいところを融合した日本版LLP/LLC/新・株式会社の設立・運営】
ファシリテーション・サービスがスタート!!!

*「LLP」か、「LLC」か、「新・株式会社(譲渡制限型)」か?      
 *「ビジネス」と「法律」の一体化によるビジネスモデル構築が不可欠  
*「組合契約書」「定款」を事業目的に合わせてどのように設計する  
*事業組合契約書(LLP)合同会社定款(LLC)等の作成        
*事業組合(LLP)合同会社(LLC)等の登記申請書の作成      

提携先:明治学院大学法学部教授・弁護士 法学博士 田澤元章先生


【 プロジェクトマネジャーのためのコーチング・プログラム 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

【コーチングの本質は「気づき」にある。「こうすべきだ」と決めつけるのではなく、
本人が置かれている状況を一緒になって整理し、その中で、自ら変わっていけるように
側面支援する
ファシリテーション・サービスがスタート!!!


【 シニア層からの高度専門技術/スキル移転プログラム 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

シニア層が長期間に渡って体得した高度専門性(Expertise)を
技術/スキル体系の中で明確にし、組織内の人材に一定期間の中でスムースに移転する
プログラムの構築・推進 】
ファシリテーション・サービスがスタート!!!


【 ビジネス・メンタリング+リレーションシップ+ナレッジ 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

「経験したことのない状況の中で優先課題を設定し、異なる文化風土をもつメンバーと一緒に仕事をする。
そのための学習はテーマを絞り込み、持続的・効率的に行う」
ことがあらゆるビジネスマンに求められている 】

「ビジネス・メンタリング+リレーションシップ+ナレッジ」ファシリテーション・サービスがスタート
!!!



【 プロジェクトマネジメント・コミュニティ(PMC)プログラム 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

高度化、複雑化したプロジェクトでは、コミュニティによる潜在ニーズの顕在化と知識創造が欠かせない
「ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント・コミュニティ(PMC)」ファシリテーション・サービスがスタート
!!!



【 キャリアアップのためのメンタリング・プログラム 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

最強の技術者、ベストなマネジャーの要件は、学習へのあくなき意欲と自らを恃んだ仕事への挑戦である
「OJTやコーチングを超えるメンタリング・プログラム」によるファシリテーション・サービスがスタート
!!!



【 eコミュニティ 】 プロジェクトへのお誘い

eビジネス eコミュニティ イノベーション&ナレッジ・マネジメント
「ナレッジ・コラボレーション」による推進支援サービスがスタート
!!!


【 ナレッジワーカー(知識労働者)強化に向けた業務分析/業務設計プロジェクト 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

【 21世紀は真の知識資本主義社会に突入する 】
ナレッジワーカーの業務分析、業務設計、業務環境整備のファシリテーション・サービス
がスタート!!!


【 Technology & Innovation Management Audit Program 】 ファシリテーション・ サービスへのお誘い

イノベーションが叫ばれる中、それを推進するにはプロセスそのものがイノベーティブでなければならない。
【 米国で開発された「テクノロジー&イノベーション」マネジメント Audit(監査)
プログラム 】 ファシリテーション・サービスがスタート!!!


【 経営戦略・業務改革・ナレッジマネジメント・情報化武装の統合化 】 ファシリテーション・ サービスへのお誘い

【 20世紀型の特徴の一つであった「部分最適」から
戦略策定・業務改革・ナレッジマネジメント・情報化の統合による「全体最適」
化を目指す 
 ファシリテーション・
サービスがスタート!!!



【 アプリケーション・コンセプト可視化スキル 】 教育プログラムへのお誘い

【 明確になっていない顧客の潜在ニーズをアプリケーション・イメージ
(これをアプリケーション・コンセプトという)の形に可視化するスキル 】
習得に向けた各種教育
プログラムがスタート!!!


【 技術資源分析(技術/スキルの棚卸し) 】 プロジェクトへのお誘い

【 あるべき技術/スキルの視点から棚卸しを実施し、戦略的技術/スキル資源再配分を断行
ファシリテーション・サービスがスタート!!!


【プログラム&プロジェクトマネジメント 】 ファシリテーション・サービスへのお誘い

【 知識社会におけるプログラム&プロジェクトマネジメントに求められる人材の明確化と、そこで必要な技術・スキルの習得 
ファシリテーション・サービスがスタート!!!



【 知識リーダーシップ開発 】 プロジェクトへのお誘い

【 米エクスパティズとの連携プログラムによる知をベースにしたリーダーシップ開発 
ファシリテーション・サービスがスタート!!!



【 新・文書管理(行動を刺激する知識への変換) 】 プロジェクトへのお誘い

【 新・文書管理は蓄積(ストック)型から活用(フロー)型へシフト、知識創造のナレッジ・マネジメント・システム構築
ファシリテーション・サービスがスタート!!!



【 コラボレーション&コミュニティによるSCM改革 】プロジェクトへのお誘い

環境変化へのリアルタイム対応に向けたコラボレーションとコミュニティ構築
推進支援サービスがスタート
!!!



コラボレーション&コミュニティによるCRM改革 】プロジェクトへのお誘い

顧客における潜在ニーズ・ウォンツのアプリケーション・コンセプト化とブランド力強化
推進支援サービスがスタート
!!!



【 情報化投資評価手法(ORI−EVA) 】プロジェクトへのお誘い

投資効果を事業の成功要因から抽出し、経済的定量化を実現する
情報化投資評価手法(ORI−EVA) ノウハウ移転サービスがスタート!!!






【 事務所 所在地 】

案内地図

〒108−0014 東京都港区芝4丁目16番1−2005
       (カテリーナ三田タワースイート)


*JR山手線 田町駅(西口〔三田〕) 徒歩4分
  ・都営三田線 三田駅 徒歩2分          
  ・都営浅草線 三田駅 徒歩2分
           



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